Особенности управления организационной культурой

Два метода управления организационной культурой.

Тема: Управление организационной культурой

Основания развития типов культуры. Аналитика и интервью Эксперты и персоны Законодательство Форум FAQ Словарь Гос. Запомнить меня на этом компьютере Регистрация Забыли свой пароль? Неожиданное поощрение желательного поведения, измерение материальных символических аспектов организационной культуры. Основаны на выделении пяти факторов ценностей:. В США — самая низкая дистанция власти, Франция и Азия — высокая дистанция;.

Престижность в отношении самого себя. Во Франции — высокий индивидуализм, у остальных — низкий;. США, Европа, Япония — высокая мужественность. У остальных — средняя и низкая;.

Организационная культура

У европейцев значительно выше стремление избежать неопределенности, чем в США. США и Юго-Восточная Азия — низкое, в остальных — среднее и высокое;.

Власть принадлежит лидеру, лидер решает все. Эффективно работает на начальном этапе развития фирмы.

Управление организационной культурой

Нет препятствия в росте. Реклама Перевозки Каталог Законодательство Информеры Примеры декларирования. Все права на материалы, имеющие указание "Источник:


Комментарии
 

Именно они в своей основе формируют основные составляющие организационной культуры. Позитивная или негативная роль организационной культуры обусловлена не столько характеристиками национальной культуры, сколько социальной ситуацией, в контексте которой эта организационная культура проявляется, т.

© 2003-2017 airkomatsu.ru